Рациональное недоропользование - за гранью классификации

Сигурд Хейберг Petronavit a.s Осло, Норвегия sh@petronavitas.com
Рамочная Классификация Организации Объединенных Наций (РКООН) создана с целью её использования высшими должностными лицами, сотрудниками правительств, крупными промышленниками и финансистами. Проект разработки базируется на объеме запасов для добычи, учитывая при этом и неизвлекаемые. РКООН играет важную роль в процессе рачительного управления мировыми энергетическими ресурсами. Применительно к деятельности по добыче полезных ископаемых, РКООН отражает условия в социально-экономической области, включая состояние рынков и правительственных механизмов, технологическое и промышленное развитие и неизбежные факторы неопределенности. Помимо прочего, появилась возможность согласовать существующие классификации с РКООН, например, новую Российскую классификацию нефти и газа (RF2013) «Классификации запасов и ресурсов нефти и горючих газов», СУНР ОИН (Систему управления нефтяными ресурсами) и стандарта CRIRSCO. РКООН - это классификация, которая может служить основой для международных исследований в области энергетики и минерального сырья, анализа правительственной стратегии в области управления ресурсами, планирования промышленных процессов и эффективного распределения капитала.
Выводы
Резюмируя все вышеизложенное, необходимо отметить, что РКООН способствует оптимизации не только экономических, социальных, но и производственных процессов, необходимых для перехода к устойчивому развитию на основе бережного отношения к добыче ресурсов. На примере Норвегии может быть замечено уменьшение чрезмерного использования топлива, а также отходов при сжигании газа. Он также иллюстрирует повышение коэффициента извлечения нефти и стабилизацию государственных доходов за счет развития фонда национального благосостояния, что, в свою очередь, способствует созданию динамических способностей и финансовой базы, необходимой для того, чтобы следующие поколения могли строить будущее, которое они хотят.
Скачать полный текст статьи