|
И.Д. Фаткуллин
|
Инженерный центр ОАО «Татнефть» |
Альметьевск, Россия Fatkullin_ID@tatneft.ru |
|
Р.И. Гарифуллин
|
Инженерный центр ОАО «Татнефть» |
Альметьевск, Россия garifullin_ec@tatneft.ru |
|
Д.С. Грабовецкий
|
Инженерный центр ОАО «Татнефть» |
Альметьевск, Россия graboveckiy_DS@tatneft.ru |
|
Р.Р. Ахметов
|
Инженерный центр ОАО «Татнефть» |
Альметьевск, Россия ahmetovrr@tatneft.ru |
|
Р.А. Гилязов
|
Инженерный центр ОАО «Татнефть» |
Альметьевск, Россия gilyazov@tatneft.ru |
В настоящее время снижение затрат на электропотребление является одним из стратегических направлений в ОАО «Татнефть» и во всех крупных нефтегазодобывающих компаниях России. механизированные скважины и система поддержания пластового давления являются основными потребителями электроэнергии. Снижение непроизводительной работы оборудования и потерь энергиив этой области должны принести максимальный эффект. Политика энергосбережения должна быть направлена в первую очередь на повышение уровня технологической работы как специалистов НГДУ, так и сервисных компаний. В статье проведена оценка эффективности потребления электроэнергиив технологических процессах добычи, проанализирована работа промыслового оборудованияс точки зрения оптимальности режимов эксплуатации,определены основные направления по снижению энергозатрат.
Итоги
Следовательно, необходимо разрабатывать стратегию снижения затрат на электроэнергию с учётом стоимости на её выполнение в первую очередь с упором на решение «организационных», «геологических», а также «технологических» проблем через рейтинг мероприятий по соотношению цена-результат.
Выводы
Необходимо разрабатывать стратегию снижения затрат на электроэнергию с учётом стоимости на её выполнение, акцентируя в первую очередь на решение «организационных», «геологических», а также «технологических» проблем через рейтинг мероприятий по соотношению цена-результат.
